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用友能源行業數智化解決方案以數智技術驅動綠色低碳

2023-04-11 14:53  瀏覽:  

當前,數字經濟正在成為高質量發展“新引擎”,以數字化轉型為載體驅動能源行業結構性變革、推動能源行業低碳綠色發展,既是當下行業的急迫需求,也是未來發展創新的方向。用友發布的新一代能源行業數智化解決方案,針對煤炭、煤化工、電力、新能源、油氣等行業數智化轉型發展需求,整合企業的關鍵能力,聚合生態伙伴,共建能源行業生態圈,為能源企業量身打造全業務領域運營管理提升方案。

能源企業在數智化轉型中的主要痛點

能源企業數智化轉型痛點主要為以下四個方面:

一、數智化應用薄弱:能源企業經營管理以傳統ERP基礎應用為主,功能覆蓋不全、業務在線率低,精細化管理程度不高;

二、集團一體化管控程度不高:IT系統缺乏整體規劃,常見以職能化分工的條線化系統、局部業務系統建設為主,系統多、亂、雜,信息不全、一體化應用少、流程斷點多,組織協同效率低;

三、數據管理難:存在數據孤島、數據“蜘蛛網”等問題,系統集成度低,數據自流動難;數據標準不規范、數據口徑不一;數據管理應用場景少、無法發揮數據自身的價值;

四、生態融合性低:專業系統復雜性強,化驗、生產等系統大多獨立運行,與經營管理系統融合低,廠商間的生態集成度不高。

能源行業轉型兩大驅動力

能源行業以產業轉型驅動和數智轉型雙輪驅動,重塑產業形態,激發創新動力。產業轉型驅動一方面改造提升傳統優勢產業,以清潔低碳、安全高效為根本方向進行轉型升級,另一方面發展壯大戰略性新興產業,聯合能源產業鏈中研發、設計、制造、建設、運營、服務等上下游,逐步從“資源依賴型”向“綜合服務型”過渡。數智轉型驅動是以構建企業數字時代核心競爭能力為主線,統籌規劃數字化轉型方案與路線,建設發展安全可靠、綠色網絡、實時感知、數智驅動、生態共榮的數智化應用,將能源產業數智化轉型作為驅動行業變革與創新的核心動力,為促進能源企業高質量發展提供有力支撐。

用友發布能源行業“181”框架數智化解決方案

用友新一代能源行業數智化解決方案,以綠色網絡連接企業內外部資源,構筑縱向的全局組織管控能力、橫向的全域大運營協同能力、平臺建設運營能力,打通能源企業產、供、銷通路,實現經營計劃、全面預算、到業業融合、業財合一的大協同,全面提升企業運營、數據運營、產業鏈運營的綜合服務。

用友圍繞行業內共識的管理訴求提供“181”框架的數智化解決方案:包括 “1大數智化底座”、“8大運營主題包”和“1大決策分析主題包”。

“1大數智化底座”:iuap作為用友服務的底層平臺,以社會化商業架構及場景化數智應用突破,成為企業新一代數智化平臺。以云原生、數智驅動、技術普惠和社會化架構為內核,實現了從企業級到社會級的跨越式升級。

“8大運營主題包”:涵蓋業財合一、運銷一體、能源生產保供、物資采購供應、設備安全與效能、項目全生命周期、人力資源數智化、綠色低碳,賦能能源企業一體化全域融合。

“1大決策分析主題包”。包含生產集控分析、財務指標健康狀況分析、收入成本異動分析、原料全價值鏈分析、供應商全生命周期分析等主題,滿足生產管控、經營管理、戰略決策各層次需求。

企業數智化底座iuap平臺

用友iuap平臺通過“三中臺+三平臺”打造新時期企業數智化底座,其中三中臺包括業務中臺、數據中臺和智能中臺;三平臺包括技術平臺、低代碼開發平臺和連接集成平臺?;跀祿藴鼠w系,通過數據治理有效沉淀數據資產;為業務提供數據資源與能力支撐,實現數據驅動的精細化運營。基于AI技術打造開放式創新的企業大腦,打造面向企業內外部各類用戶的人工智能創新載體,支持企業全價值鏈、全場景的群體智能和智能組織變革應用。建造新一代的云原生數字基礎設施,不斷為企業提供最新的技術支撐。為開發者和專業開發者提供開發服務,實現大眾化開發的技術普惠。連接集成能力幫助企業實現低成本、快速、便捷的業務應用連接和集成,提升運轉效率,促成業務一體化,支撐企業快速創新。

運銷一體化主題包

在運銷管理領域遇到運銷調度靈活性強、人工結算工作量大、合同跟蹤執行難度大等難題,用友提供營銷管理、銷售管理、無人值守、運輸管理等系統,支撐企業從計劃、銷售、煤礦、外部供應商到補貨運輸、港口、外向運輸和客戶的運銷全流程管理,以數據驅動運銷協同、自動結算、價格分析、對賬服務和運費服務等業務的運銷一體化管理。在線開展客戶供貨全程跟蹤、關鍵業務環節流程化控制,在運銷流程協同、數據共享的基礎上,實現實時數據處理和有效監控,透視運銷計劃執行進展。

能源生產保供主題包

能源行業生產管理因受到地域分布、復雜工藝、市場異動、安全環保等多種因素影響,面臨生產多業態管理難度大、生產成本精細化管控程度不足、生產與供應鏈聯動不足、生產執行反饋不及時等難題,能源生產保供主題包按產業板塊特性建立多級生產管控系統,以廠礦開展生產執行系統建設,滿足生產執行、生產管控、戰略決策各層次需求;構建煤化工、煤電、石油化工、新能源電力等產業全鏈條的生產網絡,環視工廠分布、過程、工藝、環節的生產目標進展、成本敏感性分析等,實現生產由分到合的集中分析,為集團統籌生產提供統一的支撐平臺。

物資采購供應主題包

物資采購供應主題包,針對能源企業物資需求提報不準確、需求與采購不匹配,一物多碼、購存雙高,采供周期長、溝通成本高,降本增效衡量難等痛點,構建“平臺+生態”的物資采供業務模式。通過不斷整合集團及下屬企業采購供應需求,全面提升供需協作效率,形成統一集中高效的物資供應管理體系,實現內外部供應全鏈路高效協同。建立全面物資采購指標庫,有效衡量物資效率效益水平。

設備安全與效能主題包

能源企業屬于重資產行業,設備的管理水平直接影響生產運行。傳統人工Excel設備臺賬的管理方式易出錯、難追溯;設備實時狀態難掌握,設備資產盤活難度大;點巡檢和設備維護及時性、有效性難以保證,設備預測性維護工作開展難。安全與效能主題包利用數智化管理手段,落實設備管理制度規范,提高設備安全可靠保障能力,最大限度的降低非計劃停機故障率,減少不良運轉帶來的額外能耗,助力企業節能減排;同時,結合資產監測狀況,提高設備利用能效,盤活資產降低閑置率,應用大數據、機理模型等技術對設備資產進行分析診斷,達到預測性維護的目的。

項目全周期主題包

企業作為項目管理的業務方,項目管理的組織方式較為復雜,如何有效組織協同項目建設,如何做好項目組合、項目群管理,如何保障成本可控、進度可控、安全可控、質量可控,高品質完成項目建設,成為項目管理的核心問題。用友項目全生命周期主題包,基于云計算、BIM、物聯網和移動應用等先進信息技術,建立以項目計劃、質量安全、合同收付款、預算成本管理為核心的數字化項目管理平臺,實現項目全過程管理,實現財務業務一體化、投資建設一體化、項目資產一體化,構建工程領域的社會化生態系統。包含項目計劃執行對比、項目資料線上管理、項目變更預測分析、投資項目成本利潤、項目運營監管風控、井下作業項目管理等多個主題應用。

人力資源主題包

用友新一代解決方案人力資源主題包,包含企業編制管控、人員快速入職、員工多地考勤、精準識別員工身份、人力成本歸屬、人才發展培養等多個主題應用。針對能源企業人力密集、從業人員學歷水平低、地理位置分散等痛點,遵循“數字人力資源管理重構企業組織能力”思想,圍繞“精準人才發展、敏捷組織決策、智能人力運營、卓越員工服務”四個維度,構建數字化、智能化的人力資源管理體系,支撐能源企業組織能力的重構。

業財合一主題包

能源企業多屬于大型或特大型集團企業,具有管理層級多、內部機構復雜的特點,增加了能源企業財務管理工作的難度。用友新一代能源行業解決方案業財合一主題包,通過財務數智化轉型,重塑戰略財務、業務財務、共享財務組織職能,搭建“三位一體”的新型財經管理結構,實現業財稅資檔深度一體化應用和智能管理,以業務自動化、審批自動化、管控自動化、存證自動化,推動財務管理從事務性工作向經營分析、業務洞察、價值管理、風險管理、戰略支持轉型。

綠色低碳主題包

綠色低碳主題包針對能源行業目前碳量計量管控和節能降碳的需求,以數智化技術底座為支撐,將碳科研、碳履約、碳項目、碳金融、碳交易、碳稅、碳計量碳足跡、節能降碳吸收利用等主題與業務系統全面融合,通過優化生產節能降耗、構建綠色低碳體系,達成雙碳目標。

決策分析主題包

能源企業存在財務、生產、物資、銷售、主數據等眾多獨立應用系統,系統之間交互困難,數據之間不融通,業務之間融合度不高;數據資產大,復雜度高,融合度低,分析決策難。決策分析主題包通過構建企業生產經營分析、企業財務運營指標健康狀況分析、收入成本異動分析、原料全價值鏈分析、供應商全生命周期分析等智能算法,結合能源行業特點,融合經營管理和工業大數據,構建決策分析網,滿足生產管控、經營管理、戰略決策各層次需求。

新一代能源行業數智化解決方案五大核心價值

用友新一代能源行業解決方案的亮點在“行業化”“主題化”、“智能化”三個關鍵詞, “行業化”在融合行業實踐經驗與前瞻研究基礎上,構建行業化解決方案,深耕行業數智化服務,精準高效的解決行業難點,賦能行業高質量發展;“主題化”是從行業的管理訴求出發,通過人、財、物、應用的全互聯,實現業務在線化、數據有效沉淀,打造價值創造的數智化場景主題方案。“智能化”指的是AI機器人、智能算法模型,將AI引入業務主流程,通過AI與應用的結合,提供智能化服務。同時推進基于數據驅動的智能分析、自動評估、建立動態標準、實時預警,提高業務分析與管控能力,支撐運營的穩定運行。

用友新一代能源行業解決方案持續創新實踐,不斷完善面向行業的主題化、智能化應用,為企業提供五大核心價值:

銷運產供連通,提升價值鏈協同

深化銷運產供一體化協同,提升價值鏈協同,實現多組織、多周期、多業務的計劃協同,形成年、月、周、日計劃協同機制;科學排產,降低換產頻次,穩定工藝,減少質量能源浪費;動態跟蹤生產計劃執行情況,作業實績實時反饋,主動預警,及時糾偏和動態調整。

成本可控,實現精細化管理

建立基于定額管理和成本數據的料工費全成本考核,優化物耗能耗水平;根據作業實績計算日成本,結合對標管理和責任考核,發現成本異常,優化改進。

運行可視,監控生產作業

實時采集工藝參數數據,建立工藝大數據,實現智能分析;實現科學調度:物料平衡、能源平衡;生產過程的可視化提升,生產分析自動化、實時化、電子化。

科學運維,保證設備安全運行

減少意外停機和故障,保護資產完整性,優化生產;對設備運行、維護維修、點巡檢的全面管理;建立關鍵設備的故障樹和維修知識庫;建立設備備件的內部共享、調劑平衡機制。

異常預警,生產達標

建設管理碳排放因子庫,監控和管理企業排放情況,當環保、能耗等指標異常時,系統自動及時報警;建立監督、審計的排放數據集,動態監控、管理和分析碳排放量。

用友基于35年的服務能源企業數智化轉型經驗,圍繞“綠色網絡、數智驅動、加速賦能”思路,將企業“人財物產供銷”的組織、技術、制度、物資、資金、文化等管理資源要素整合重構,提供轉型升級的咨詢規劃、工具、方法、系統、數據、最佳實踐等綜合服務,以數智化驅動價值創造,更高效、更敏捷的實施企業管控模式落地,提高產供銷的全鏈路的業務協同能力以及精細化管控水平,提升企業核心競爭力。

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