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晉能控股集團(tuán)

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晉能控股電力集團(tuán)一季度火電機(jī)組發(fā)電量同比增長(zhǎng)8.4%

晉能控股電力集團(tuán)一季度火電機(jī)組發(fā)電量同比增長(zhǎng)8.4%

一季度,晉能控股電力集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度指令,做到發(fā)電機(jī)組應(yīng)開盡開、應(yīng)發(fā)盡發(fā)。火電機(jī)組發(fā)電量完成104.846億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)8.4%。
晉能控股集團(tuán)取得首季開門紅

晉能控股集團(tuán)取得首季開門紅

一季度,晉能控股集團(tuán)生產(chǎn)原煤10121萬(wàn)噸,同比增加707萬(wàn)噸,增幅7.5%;火電機(jī)組發(fā)電量完成104.846億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)8.4%;裝備制造產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入累計(jì)完成250.57億元,增長(zhǎng)11.37%。
晉能控股集團(tuán)無(wú)煙煤清潔高效利用

晉能控股集團(tuán)無(wú)煙煤清潔高效利用

在晉能控股裝備制造集團(tuán)天慶公司中控操作室巨大的電子顯示屏幕前,畫面將JM-S爐開車運(yùn)行情況實(shí)時(shí)捕捉傳回,上煤、巡檢……整個(gè)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣,而在中控室內(nèi),氣化主操呂騰飛帶領(lǐng)其他作業(yè)人員正通過(guò)電腦應(yīng)用程序,可隨時(shí)對(duì)閥門開度、爐蓖轉(zhuǎn)速等調(diào)節(jié)控溫,調(diào)整工況,使JM-S爐始終處于最優(yōu)狀態(tài)作業(yè)。
晉能控股集團(tuán):把準(zhǔn)方向深挖內(nèi)潛全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

晉能控股集團(tuán):把準(zhǔn)方向深挖內(nèi)潛全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

晉能控股集團(tuán)自整合重組以來(lái),把準(zhǔn)發(fā)展方向,保持改革定力,進(jìn)一步推進(jìn)精益管理,深挖內(nèi)潛,全方位推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
6088萬(wàn)元的燃料成本是怎么省出來(lái)的?

6088萬(wàn)元的燃料成本是怎么省出來(lái)的?

“我們每日對(duì)高硫煤、低熱值煤進(jìn)行分倉(cāng)摻配、分時(shí)摻配,通過(guò)精準(zhǔn)控制原煤倉(cāng)煤位、制粉系統(tǒng)出力等手段,低負(fù)荷時(shí)以摻配低熱值煤為主,高負(fù)荷時(shí)以摻配高硫煤為主,有效降低了燃煤成本,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化。”電力集團(tuán)晉控電力同華發(fā)電公司燃料管理部主任薛學(xué)敏介紹說(shuō)。
以“混”促“改”  “喚醒”發(fā)展新動(dòng)能

以“混”促“改” “喚醒”發(fā)展新動(dòng)能

三月的晉城,萬(wàn)物勃發(fā),生機(jī)盎然。在古書院礦舊址上拔地而起的晉城華誼兄弟星劇場(chǎng)項(xiàng)目一片熱火朝天的施工場(chǎng)景,工人們分工合理有序,有的在室內(nèi)裝修,有的進(jìn)行燈光調(diào)試,導(dǎo)演、演員們也在同期抓緊排練,為即將開業(yè)的星劇場(chǎng)項(xiàng)目做著最后的沖刺準(zhǔn)備。
晉能控股集團(tuán)裝備制造產(chǎn)業(yè)高端化現(xiàn)代化發(fā)展

晉能控股集團(tuán)裝備制造產(chǎn)業(yè)高端化現(xiàn)代化發(fā)展

在晉能控股裝備制造集團(tuán)金鼎公司圓環(huán)鏈生產(chǎn)車間,一批批出口海外的高強(qiáng)度圓環(huán)鏈正在進(jìn)行關(guān)鍵工藝焊接。“我們的產(chǎn)品從編鏈、焊接到拉伸熱處理等環(huán)節(jié)都是自主研發(fā),生產(chǎn)的直徑18-52毫米之間的一系列高強(qiáng)度圓環(huán)鏈產(chǎn)品,已通過(guò)歐盟CE認(rèn)證及德國(guó)TUV專用標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)認(rèn)證,遠(yuǎn)銷海外,享有良好聲譽(yù)。我們還將繼續(xù)加大研發(fā)力度,做精做細(xì)高端產(chǎn)品,讓‘晉控制造’享譽(yù)世界。”公司員工李峰驕傲地說(shuō)道。
“煤老大”蹚出轉(zhuǎn)型新路

“煤老大”蹚出轉(zhuǎn)型新路

興于煤也困于煤,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一成為山西一直以來(lái)發(fā)展的困境,能源轉(zhuǎn)型也成為山西近幾年不斷探索的首要任務(wù)。同時(shí),山西作為典型的資源型地區(qū),風(fēng)能、太陽(yáng)能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉促Y源豐富,且開發(fā)潛力巨大,在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的背景下,成為山西轉(zhuǎn)型的重要突破口。
晉能控股集團(tuán):在落實(shí)“雙碳”目標(biāo)中彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)

晉能控股集團(tuán):在落實(shí)“雙碳”目標(biāo)中彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)

“我國(guó)力爭(zhēng)2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。”在全新的宏偉藍(lán)圖中,綠色低碳已成為“十四五”時(shí)期發(fā)展的重要方向。同時(shí),碳達(dá)峰碳中和莊嚴(yán)承諾也為國(guó)企能源轉(zhuǎn)型指明了前進(jìn)方向。
裝備制造集團(tuán)各單位:節(jié)后“收心歸崗” 緊抓工作落實(shí)

裝備制造集團(tuán)各單位:節(jié)后“收心歸崗” 緊抓工作落實(shí)

節(jié)后第一天,裝備制造集團(tuán)各單位認(rèn)真組織節(jié)后收心歸崗工作,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行再安排、再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào),確保干部員工收心鉚勁、凝心聚力,以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作良好開局和“十無(wú)一飄紅”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
裝備制造集團(tuán):加快協(xié)同發(fā)展 厚積企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

裝備制造集團(tuán):加快協(xié)同發(fā)展 厚積企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

能源航母劈波斬浪、勇毅前行,離不開巡洋艦、驅(qū)逐艦、護(hù)衛(wèi)艦等艦艇的通力協(xié)作、高效配合;建設(shè)“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團(tuán),離不開板塊間的同頻共振、協(xié)同發(fā)展。
晉能控股裝備制造集團(tuán) 打造人才強(qiáng)磁場(chǎng) 賦能高質(zhì)量發(fā)展

晉能控股裝備制造集團(tuán) 打造人才強(qiáng)磁場(chǎng) 賦能高質(zhì)量發(fā)展

人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源,是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源泉。當(dāng)前,企業(yè)正值轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期,為全面實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,裝備制造集團(tuán)把握人才工作的關(guān)鍵,加快實(shí)施人才戰(zhàn)略,在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上注入新鮮血液和生機(jī)活力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
晉能控股裝備制造集團(tuán)金鼎公司把好安全“脈” 做好特殊時(shí)期安全工作

晉能控股裝備制造集團(tuán)金鼎公司把好安全“脈” 做好特殊時(shí)期安全工作

? 特殊時(shí)期,安全工作要有特殊認(rèn)知,要采取特殊管理模式。金鼎公司統(tǒng)籌思維謀全局,自我加壓再提升,多措并舉、攻堅(jiān)克難、全力以赴把好安全“脈搏”,守牢安全底線。
金鼎公司“黨建+”促工作深度融合

金鼎公司“黨建+”促工作深度融合

今年以來(lái),金鼎公司緊緊抓住黨史學(xué)習(xí)教育的契機(jī),積極推動(dòng)“黨建+”與中心工作的深度融合,不斷拓展黨支部工作新局面,促使黨組織不斷煥發(fā)新活力。
金鼎公司“黨建+”促工作深度融合

金鼎公司“黨建+”促工作深度融合

今年以來(lái),金鼎公司緊緊抓住黨史學(xué)習(xí)教育的契機(jī),積極推動(dòng)“黨建+”與中心工作的深度融合,不斷拓展黨支部工作新局面,促使黨組織不斷煥發(fā)新活力。
晉能控股集團(tuán)有限公司是同煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、晉能集團(tuán),同步整合潞安集團(tuán)、華陽(yáng)新材料科技集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)和改革后的中國(guó)(太原)煤炭交易中心,組建成立的企業(yè)。

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