印度煤炭公司4-6月向電力行業供煤量同比降超21%
印度煤炭部發布最新報告顯示，本財年第一季度(4-6月份)，印度煤炭公司(Coal India Ltd)向電力行業供應煤炭9350萬噸，較上年同期的1.195億噸下降21.7%。
多地再次實施封鎖 印度煤炭公司7-9月煤炭產量或受影響
截至7月17日，印度新冠肺炎確診病例突破百萬，這進一步打擊了印度的煤炭行業。當地媒體報道稱，隨著印度多地重新實施封鎖，印度7-9月份的煤炭生產將不容樂觀。
俄西伯利亞煤炭公司上半年營收同比降16%
7月15日，俄羅斯最大的俄羅斯最大的煤炭生產商西伯利亞煤炭能源公司(SUEK)發布公告顯示，2020年上半年，公司運營收入為33.27億美元，同比下降16%。其中，煤炭業務收入同比下降25%至20.38億美元。
需求疲軟 印度煤炭公司6月產量同比降12.8%
受抗議封鎖限制影響，煤炭需求下降，6月份，印度煤炭公司(Coal India Ltd)煤炭產量連續第三個月同比下降。印度煤炭公司在一份文件中表示，6月份，公司煤炭產量為3920萬噸，較上年同期的4495萬噸下降12.8%，較5月份的4143萬噸下降5.38%。同期，該公司煤炭銷量為4161萬噸。
印度煤炭公司1-3月份凈利潤同比降23%
6月26日，印度煤炭公司公布2019-20財年第四季度(1-3月)凈利潤同比下降23%，主要是由于公司運營成本升高、營收下降。印度煤炭公司表示，1-3月份，該公司凈利潤為463.8億盧比(6.133億美元)，而上年同期凈利潤為602.5億盧比。
印度煤炭公司工會計劃7月舉行罷工，抗議向私營煤企開放商業開采
近日，印度煤炭公司(Coal India Ltd)工會決定于7月2日起舉行為期3天的罷工活動，以抗議政府向私營煤企開放商業開采的決定。據悉，印度煤炭公司五大工會90%的工人將參與罷工活動，人數將達到28萬人。
印度煤炭公司及其子公司尋求貸款以應對資金流動危機
受疫情期間封閉措施的影響，印度煤炭公司及其子公司用戶的應付款項增加、運營現金流下降，目前，該公司及子公司正通過貸款的方式支付員工薪資，以應對不斷嚴峻的流動性危機。
科薩煤炭公司2019年在美國生產煤炭近136萬噸
據外媒報道，科薩煤炭公司2019年在美國的煤炭產量為135.5萬短噸。具體來說，馬里蘭州卡塞爾曼煤礦的煤炭產量為63.5萬短噸；阿科斯塔井工礦產量為40.1萬短噸；霍寧煤礦產量為18.1萬短噸；以及哈默煤礦和Schrock Run煤礦的產量共計13.8萬短噸。這些煤礦生產的煤炭類型為煉焦煤。
印度煤炭公司壟斷地位或阻礙莫迪吸引外商投資
印度煤炭公司的壟斷地位使它幾乎可以免費獲得煤礦。因此，即便政府已經對所有公司開放煤礦開采，修改了將其限制于電力和金屬公司的法律，新的投資者將必須通過競標獲得這些煤礦。
印度煤炭公司放寬煤炭供應監管措施 允許獨立電力生產商在電廠間運輸煤炭
12月6日，印度國有企業印度煤炭公司(Coal India Ltd)表示，公司已經放寬了向非監管行業用戶的供煤規范，擴大了“信用證”覆蓋范圍，并允許獨立電力生產商(IPP)在電廠間運輸煤炭。印度煤炭公司高管表示，有了信貸制度，來自鋼鐵、海綿鐵、水泥、鋁、中小型企業和獨立電力生產商中的非監管用戶買煤時可以不必支付100%的預付款，從而使這些企業得以順利地進行電廠運營。
印度煤炭公司5年內將新建55座煤礦 并對現有193座煤礦擴建
11月20日，國有企業印度煤炭公司(Coal India Ltd)表示，計劃未來5年內新建55座煤礦，并對在運營的193座煤礦進行擴建。印度煤炭公司還對正在進行的煤炭項目進行門戶監測，以確保項目及時完工。
特朗普的競選口號是重振煤炭行業，卻也無法阻止煤炭公司的破產
特朗普的競選口號是重振煤炭行業。對煤礦工人來說，不幸的是，經濟的力量超過了特朗普的任何言論，為了給數千萬人提供能源，他們不得不冒著健康和生命危險轉入地下，成為國內最辛苦的工人之一。
全球最大化石燃料生產商印度煤炭公司明年3月前將關閉37個煤礦
全球最大的化石燃料生產商印度煤炭公司將在明年3月之前關閉37個煤礦，因為它們表示，由于來自可再生能源的競爭加劇，它們已不再具有經濟可行性。據“印度電訊報”報道，這家負責印度煤炭總產量約82%的國營公司表示，此次關閉將節省約80億盧比(1.24億美元)。印度還宣布，它將不會在2022年之后建立更多的煤電廠。
國家能源集團已多次轉讓煤炭公司，行業兼并重組開始提速
8月2日國電永壽煤業有限責任公司(簡稱“國電永壽煤業”)55%股權及7.99億元債權開始轉讓，轉讓底價為6.4億元，其中55%的股權掛牌價格僅為1元。該項目去年底已經轉讓過一次，當時的轉讓底價為7.99億元，此次轉讓價格相當于打了七五折。不僅如此，今年以來，國家能源集團已經多次轉讓煤炭公司，其背后正是煤炭行業供給側改革逐步深入，行業兼并重組開始提速。
