2月28日下午，揚(yáng)州水利建筑工程有限責(zé)任公司召開支委會(huì)，開展集中學(xué)習(xí)，傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神，研究部署當(dāng)前重點(diǎn)工作，公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議集中學(xué)習(xí)了李國英在2025年全國水利工作會(huì)議上的講話、市委常委會(huì)會(huì)議精神及2025年全市水利工作會(huì)議精神等有關(guān)內(nèi)容，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)安全生產(chǎn)年度工作會(huì)議會(huì)議精神，聽取了各部門2月份工作完成和3月份工作打算的情況匯報(bào)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，以“沖刺決勝年”為引領(lǐng)，扎實(shí)開展“農(nóng)業(yè)攻堅(jiān)年”“人才攻堅(jiān)年”和“科技攻堅(jiān)年”活動(dòng)，以“開局就發(fā)力、起步就沖刺”的勁頭，分秒必爭、迅速行動(dòng)，全力以赴奮進(jìn)年度任務(wù)目標(biāo)。要重抓目標(biāo)促落實(shí)，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)分解落實(shí)，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，擰緊責(zé)任螺絲，上足馬力加快推進(jìn)，確保每天都有新進(jìn)展、每月都有新形象、每季都有新突破。要重抓項(xiàng)目拓市場，充分整合市場，統(tǒng)一部署、重點(diǎn)突破，深度挖掘項(xiàng)目資源，努力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。要重抓預(yù)算壓成本，建立健全成本管理體系，科學(xué)建立成本管理、控制制度，確保資金合理使用，建設(shè)節(jié)約型國企。要重抓轉(zhuǎn)型促發(fā)展，以圍繞打造水利工程全生命周期服務(wù)商為目標(biāo)，積極探索閘站運(yùn)管、信息化運(yùn)維、智慧水利等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，打造具備綜合技術(shù)能力，輻射周邊城市乃至全國的的水利工程閘泵站運(yùn)行管理、智慧水利業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。要重抓安全防風(fēng)險(xiǎn)，始終秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的部署要求，以一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理要求為主線貫穿項(xiàng)目施工全過程，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項(xiàng)目現(xiàn)場安全形勢穩(wěn)定向好。要重抓黨建強(qiáng)作風(fēng)，全面謀劃推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作，做好支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，深化黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔，建立更加科學(xué)完善的薪酬體系，著力打造一支與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相匹配的高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊(duì)伍。