那么，何為戶儲家電化呢?基于新趨勢推出的產品有何創新呢?帶著這些問題，碳索儲能SNEC期間采訪了美的合康新能產品行銷總監任維誼。

戶儲家電化趨勢

所謂戶儲指安裝在家庭中的儲能設備，發揮著存放電能，調節家庭用能負荷的作用。

市場研究數據顯示，2023年全球戶儲新增裝機達到12.0GWh，同比增長59.3%，展現出強勁增長勢頭。

目前來看，戶儲主要市場仍以海外市場為主。數據顯示，戶儲裝機前五大國家分別為德國、意大利、美國、日本、澳大利亞，2023年新增裝機規模占全球市場約93%的份額。

“美觀化、輕量化、易運維”更成為海外用戶選擇戶儲產品的考量維度。

任維誼向碳索儲能表示，戶儲家電化的趨勢代表著未來。美的合康新能此前曾在歐洲、美國、澳洲以及南美走訪，通過大量調研中確認了上述趨勢，并以此為突破口，推出了全新產品。

碳索儲能注意到，美的合康新能之所以能夠精準捕捉趨勢，并打造出落地產品，首先要歸功于企業深厚的技術積淀。

資料顯示，美的合康新能創建于2003年。2010年，美的合康新能在深交所掛牌上市，公司業務聚焦高低壓變頻器、戶用儲能及光伏逆變器、光伏EPC等。

據任維誼介紹，美的合康新能捕捉趨勢，創新產品，還與公司控股股東美的集團的全方位賦能密不可分。

資料顯示，2020年3月，美的集團通過下屬子公司美的暖通以協議方式收購美的合康新能的控股權。彼時，輿論并不看好這筆收購，認為美的集團的收購動作簡單，但后續合康業務融合發展存在困難。

不過，從戶儲家電化趨勢的捕捉來看，美的集團與美的合康新能顯然已找到融合發展的更好方式。

美的集團全方位賦能

打造儲能ODM引領者

牛頓曾表示“如果我看得更遠，那是因為我站在巨人肩膀上。”如今，站在美的集團肩膀之上的美的合康新能，同樣也取得了不錯的成績。

2024年一季報顯示，美的合康新能實現營收6.99億元，同比增長110.71%，取得凈利潤1102.10萬，同比增長1579.32%。

那么，美的集團的賦能還體現在哪些方面呢?

深入看，美的集團對美的合康新能的賦能，除了需求捕捉和資金支持之外，還體現在研發、生產、銷售等其他環節。

比如產品端，美的集團多年來在C端市場的心得，便給予美的合康新能產品研發多重啟發。

據任維誼介紹，今年SNEC上，美的合康新能推出了包括符合歐洲、北美標準的戶儲單相機、三相機、裂相機，戶用光伏逆變器、家用充電樁以及陽臺光伏解決方案等。

整體來看，美的合康新能推出的新品兼具高顏值與高性能。

以光伏逆變器為例，其不僅具備陰影識別功能，以及AFCI電弧防護功能，還能夠根據客戶需求提供高度定制化外觀設計，在確保安全同時給用戶帶來了更高的收益、更強的品牌賦能。

再看戶用儲能北美一體機，該產品的外觀同樣得到了美的家電產品的審美真傳，簡約大氣之余，又充滿了設計感。

據悉，該產品采用了高壓并聯系統架構，內置DCDC電池優化器，能最大化系統可用容量。此外，該產品還采取8+4層安全防護設計，實現了從電池包到系統層級全方位守護。

此外，據任維誼介紹，公司產品還會結合當地市場需求定向創新。比如德國，其solar paket政策更新，激發了陽臺光伏的裝機需求。捕捉到這一變化的美的合康新能，SNEC上便針對該需求推出了適配的陽臺光伏解決方案。

據了解，該方案認真分析了用戶使用、安裝的痛點，形成了成套設計、靈活選配、極簡安裝以及安全耐用四大產品優勢。

深入看，業績高速增長只是多維度賦能的一方面，美的集團賦能的意義還在于給予美的合康新能長期發展底氣。

碳索儲能注意到，美的合康新能曾明確提出儲能“ODM”引領者的發展目標。今年SNEC展上，美的合康新能又發布了ODM價值鏈戰略。

據悉，所謂“ODM”是指原始設計制造商由采購方委托制造方提供從研發、設計到生產、后期維護的全部服務，而由采購方負責銷售的生產方式。

對美的合康新能后續發展而言，這顯然是重大利好。

據任維誼介紹，為了成為儲能ODM引領者，美的合康新能在研發、供應鏈等多方面也在不斷努力。深入看，美的集團的賦能依舊顯著。

先是研發端。2023年，美的合康新能研發投入達14741萬元，同比增長72.96%。同時，美的全球33家研發中心、4大研究院及50+核心實驗室為美的合康新能提供了豐富的研發資源協同與卓越的研發體系賦能。

再是供應鏈端。任維誼表示，美的集團作為家電巨頭，其供應鏈管理水平高，所有產品都經過百分百質檢。受益于此，美的合康新能降低運營成本，提升價值鏈運營效率。

再是交付端。基于美的集團深厚的精益制造能力、全球工廠布局，美的合康新能有望推動產品成本持續下降，為用戶帶去更多的利益。

2023年，美的合康新能不僅投建了先進的自動化生產線，還打造出100000級潔凈車間，強化了產品生產端的控制力。

最后是質檢端。美的集團擁有全鏈化的質量認證體系，有助于美的合康新能產品通過不同國家的標準認證，加快公司產品從研發到面世的進程。此外，為確保產品質量可靠，美的合康新能還建成了6000平米測試中心。

美的合康新能產品行銷總監任維誼除了高品質產品打造賦能外，美的集團對美的合康新能的賦能其實還包括標準流程、品牌渠道等維度。

具體看，標準流程方面，美的集團提出的“632”項目優化流程，也已成為美的合康新能的發展指引。

2023年，美的合康新能便借鑒美的集團流程變革的方法經驗，完成了營銷、研發、制造、品質、財經等全價值鏈近20套數字化系統的優化與切換上線，實現了核心業務系統的端到端打通，初步完成了數字化底座的搭建。

作為美的集團品牌體系中的一員，美的合康新能出海不僅獲得了前者無形的品牌加持，也拉近了自身產品與消費者的距離。

眼下，全球能源轉型大勢所趨，新能源市場潛力十足。對于美的合康新能而言，其發展不缺助力，不缺機遇，只需和時間賽跑。