鎖定自發自用工商業分布式
記者:ACC主要做自發自用、余電上網的工商業分布式是基于怎樣的考慮?
唐昊: 大型地面集中式電站需要光伏指標,而分布式光伏沒有指標限制。對我們外資企業來說,只需要和屋頂業主交涉、租用屋頂,省去了大型地面電站的諸多風險。目前,ACC的基本原則是地面電站不碰、分布式全額上網不碰、戶用暫時不碰。
記者:現在光伏戶用市場火爆,而ACC暫時不碰,為什么?
唐昊: 我本人看好戶用市場,但是從公司層面,我們更多考慮專注性,現階段更關注高端的工商業市場。和工商業分布式市場相比,戶用市場從市場推廣、戰術打法上都有所不同,用人也不同。目前來說我們的狀態不適合做戶用。這兩年戶用光伏的爆發式增長,其發展勢頭將超過工商業分布式的發展。
面臨分布式光伏隱憂
記者:做分布式光伏,一個共性的難題是融資,ACC是否也有同感?
唐昊: 是的,并網難和融資難是分布式光伏的兩大難題。當分布式光伏體量做到足夠大時,要找到便宜的錢,這直接關系到企業自身的盈利能力。融資租賃利率越低、時間越長對光伏企業來說越有利。
但是在這方面,ACC作為創業型公司,與大型央企相比,我們并沒有優勢。實際上,我們也在做融資杠桿,項目的全投資平均收益率在10%以上。如果加融資杠桿,回報周期當然更短。
記者:做工商業分布式,優質屋頂很關鍵,關于搶屋頂,您怎么看?
唐昊: 搶屋頂會愈演愈烈。這是因為工商業屋頂是偏存量的市場,屋頂新增勢頭已放緩或停滯。中國是世界的制造工廠,屋頂存量市場很大。根據彭博新能源財經的數據,中國工商業屋頂分布式的市場潛力已超過200GW,且隨著城市化的不斷推進,這一數字在2040年或將達300GW。而現在工商業分布式光伏市場起步沒幾年,未來市場空間還很大。ACC追求的不是量達到多大規模,我們寧可放緩速度,更多追求品質。
記者:近期分布式光伏補貼下調是否有影響?
唐昊: 2017年12月國家發改委出臺2018年光伏發電項目價格政策的通知,針對自發自用、余電上網的分布式光伏補貼調整為0.37元/度,下調了0.05元。全額上網一類、二類、三類資源區的標桿電價比2017年電價每千瓦時均下調0.1元。從補貼角度來看,是傾向自發自用、余電上網的分布式。未來1-2年,投資方考慮到收益問題,將更多考慮自發自用的分布式光伏項目。
補貼下調對我們來說有影響,不過我們長期看好電網電價的上漲。目前中國經濟處于新常態,整個社會用電需求不高,電價出現下調,但是長期來看,社會用電需求會上來。
我們比較擔心的是直購電,用電大戶直接從電廠以優惠電價購電,這將極大降低分布式光伏電價的優勢。此外,未來隨著售電市場的開放,電力供需之間的靈活對接,直接帶來電價浮動,這會對自發自用的分布式光伏產生沖擊。
關注運維和儲能
記者:目前ACC的電站項目主要集中在哪里?
唐昊: 在中東部。符合我們收益要求的客戶,主要集中在渤海灣、長三角和珠三角等東部沿海地區,在內陸地區零星也有一些。
記者:隨著光伏電站越來越多,25年左右的運維周期這一話題也開始提上日程,對ACC來說,如何做運維?
唐昊: 電站建成25年生命周期內,運維是關鍵,運維成本最大的不是零件費用,而是按CPI上漲的人工成本。我們有專門的運維團隊實時監控各個電站的運行狀態。目前我們的體量還不是很大,項目比較分散,在運維這塊,我們每年都有預算增加。隨著項目體量越來越大,電站數量達到幾千個的時候,會委托少量在當地有經驗的運維公司來做。
另外,高科技助力運維。現在運維多是無人值守、在線維護,隨著IT技術的發展,數據越來越多,甚至可以做到提前精準預測,這些都會優化成本。目前,國內做運維還是粗放式為主,隨著體量的不斷增大,精細化是未來的發展趨勢。
記者:不少光伏項目開始配套儲能,ACC是否也有關注儲能?
唐昊: 儲能是方向。作為投資方,要看效益,儲能目前的生命周期、價格、安全性、能量密度等問題還有待解決。光伏疊加儲能,不管是對投資方、用戶,還是電力公司來說,都是好事,對削峰填谷、增加收益、穩定電價都大有裨益。我們也在觀察儲能技術,看其技術成熟度是否達到商業化的程度。