日前,由中國(guó)石油和石化工程工程研究會(huì)主辦的2024年石油石化招標(biāo)采購(gòu)創(chuàng)新發(fā)展交流大會(huì)在北京舉行。大會(huì)以“協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏,構(gòu)建綠色智慧高效物資采購(gòu)體系”為主題,來(lái)自相關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者,以及眾多服務(wù)機(jī)構(gòu)和能源企業(yè)代表對(duì)數(shù)字化采購(gòu)實(shí)踐和供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新做法進(jìn)行了交流探討,為加快構(gòu)建能源行業(yè)綠色智慧高效供應(yīng)鏈體系提供了可借鑒的路徑、方法和措施。

京東企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席本次大會(huì),并做了主題為“京東數(shù)智化供應(yīng)鏈助力能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的演講,分享了京東以數(shù)智化供應(yīng)鏈助力能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。作為京東面向企業(yè)客戶服務(wù)的重要窗口,京東企業(yè)業(yè)務(wù)還在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門(mén)展區(qū),對(duì)京東通過(guò)一站式數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)以及全生命周期資產(chǎn)管理等場(chǎng)景解決方案,助力企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光、合規(guī)、高效的采購(gòu)管理,以及降本增效、綠色低碳發(fā)展等方面取得的成果進(jìn)行了全方位展示。

京東企業(yè)業(yè)務(wù)展區(qū)

京東企業(yè)業(yè)務(wù)展區(qū)

“以客戶為中心”實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造 京東企業(yè)業(yè)務(wù)提出五項(xiàng)“新主張”

當(dāng)下,隨著數(shù)字革命、工業(yè)革命深入融合推進(jìn),以及世界經(jīng)濟(jì)下行壓力增加、全球政治經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整、勞動(dòng)力成本和原材料價(jià)格上漲、新型能源體系加速轉(zhuǎn)型等多重因素影響,我國(guó)能源企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻變化。

面對(duì)新環(huán)境和新挑戰(zhàn),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理底層邏輯也發(fā)生了根本改變。比如,降本增效與創(chuàng)新發(fā)展“兩手抓”、管理優(yōu)化與員工幸福“兩不誤”,這些看似對(duì)立而又統(tǒng)一的新要求,已經(jīng)成為企業(yè)必須掌握的生存技能和法則。此外,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型找到成本、效率、合規(guī)的平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展,也成為眾多能源企業(yè)必須面對(duì)的時(shí)代課題。

京東企業(yè)業(yè)務(wù)深耕企業(yè)市場(chǎng)十余年,積累了大量的企業(yè)服務(wù)樣本,對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景、流程以及需求都有著深刻的理解。基于這份理解,以及持續(xù)深化的“以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造理念”,京東企業(yè)業(yè)務(wù)提出了“產(chǎn)業(yè)為本、技術(shù)為器、生態(tài)為勢(shì)、創(chuàng)新為魂、采購(gòu)即服務(wù)”五項(xiàng)價(jià)值主張,幫助能源企業(yè)快速適應(yīng)新環(huán)境,更好地應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。

具體來(lái)看,“產(chǎn)業(yè)為本”是核心目標(biāo),通過(guò)數(shù)智化能力提升尋源、交易、履約等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的效率,并以京東的商流、物流、資金流和信息流高效鏈接上下游資源,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)互聯(lián)互通,進(jìn)而全面提升產(chǎn)業(yè)效率;“技術(shù)為器”是一種技術(shù)理念,京東堅(jiān)持從企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景出發(fā),讓技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)深度融合,真正為企業(yè)客戶創(chuàng)造價(jià)值;“生態(tài)為勢(shì)”是對(duì)合作伙伴的態(tài)度,通過(guò)“集成”與“被集成”的方式整合內(nèi)外部資源,與合作伙伴共建高度開(kāi)放的共生商業(yè)生態(tài);“創(chuàng)新為魂”代表著對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注,既要堅(jiān)持內(nèi)部創(chuàng)新,更要推動(dòng)創(chuàng)新成果的外延,與合伙伙伴共享京東經(jīng)驗(yàn)。

“采購(gòu)即服務(wù)”是對(duì)京東企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展路徑的全面詮釋。京東企業(yè)業(yè)務(wù)以采購(gòu)管理作為服務(wù)起點(diǎn),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為路徑,不斷實(shí)現(xiàn)服務(wù)的邊界性擴(kuò)展,通過(guò)深化企業(yè)內(nèi)部協(xié)同,加強(qiáng)企業(yè)外部產(chǎn)業(yè)鏈上下游耦合與鏈接,助力企業(yè)真正做到采購(gòu)成本的顯著下降與資產(chǎn)效能的明顯提升。

加速數(shù)智化供應(yīng)鏈服務(wù)能力開(kāi)放共享 助力能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

依托京東的數(shù)智化供應(yīng)鏈和技術(shù)優(yōu)勢(shì),京東企業(yè)業(yè)務(wù)強(qiáng)化了采購(gòu)全生命周期數(shù)智化、運(yùn)營(yíng)管理數(shù)智化、場(chǎng)景服務(wù)數(shù)智化和資產(chǎn)管理數(shù)智化等四個(gè)方面的服務(wù)能力,并陸續(xù)運(yùn)用到服務(wù)企業(yè)客戶的過(guò)程中。許多能源企業(yè)通過(guò)京東企業(yè)業(yè)務(wù)提供的一站式、智能化數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)和全生命周期資產(chǎn)管理等場(chǎng)景化解決方案,實(shí)現(xiàn)了降本增效、高質(zhì)量成長(zhǎng),以及陽(yáng)光、合規(guī)、高效的數(shù)字化采購(gòu)轉(zhuǎn)型和綠色低碳發(fā)展。

西氣東輸公司隸屬于國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司,是我國(guó)西氣東輸任務(wù)的主要承擔(dān)者。在西氣東輸公司的日常采購(gòu)中,涉及了大量辦公設(shè)備、商用電腦、管道部件、運(yùn)維部件等物資,由于物資品類多、金額大且采購(gòu)流程長(zhǎng),導(dǎo)致了時(shí)間成本高、信息不暢、協(xié)同配合不足等問(wèn)題突出。同時(shí),在生產(chǎn)一線物資采購(gòu)過(guò)程中,由于管道施工地點(diǎn)大多位于偏遠(yuǎn)地區(qū),常規(guī)物流網(wǎng)絡(luò)很難完成采購(gòu)訂單的準(zhǔn)時(shí)交付。

對(duì)于西氣東輸公司而言,采購(gòu)交易管理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、降本增效的核心環(huán)節(jié)。在與京東的合作中,西氣東輸公司借助京東企業(yè)業(yè)務(wù)的服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)全流程線上化、復(fù)雜流程集成化,省去了以往尋源定價(jià)、采購(gòu)合同等多個(gè)流程,促進(jìn)采購(gòu)效率和透明度的“雙提升”。此外,京東的“智能供應(yīng)鏈決策體系”也為西氣東輸快速定制了包括選品、交付、服務(wù)等供應(yīng)鏈最優(yōu)價(jià)值綜合履約方案,推動(dòng)西氣東輸供應(yīng)鏈整體效率的升級(jí)。目前,西電東輸生產(chǎn)運(yùn)維場(chǎng)景涉及的運(yùn)輸?shù)跹b、發(fā)電焊接、安全布控、安全防護(hù)、儀器儀表、專用儀表等產(chǎn)品履約交付時(shí)效已實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天達(dá)13.28%,1天內(nèi)達(dá)87.30%,三天內(nèi)達(dá)94.84%的高效交付。

山東能源集團(tuán)是一家擁有20多家二級(jí)集團(tuán)和700余家三級(jí)法人企業(yè)、9家境內(nèi)外上市公司,從業(yè)人員高達(dá)22萬(wàn)人的巨型集團(tuán)企業(yè)。引入京東企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)解決方案后,山東能源集團(tuán)將采購(gòu)前的預(yù)算申請(qǐng)、需求收集,采購(gòu)中的選品、議價(jià)、簽約、支付、開(kāi)票,采購(gòu)后的報(bào)銷、對(duì)賬、報(bào)稅等環(huán)節(jié)打通,做到了采購(gòu)數(shù)據(jù)的全程留痕與可視化、可追溯,讓企業(yè)采購(gòu)更加陽(yáng)光、合規(guī)、高效。此外,山東能源集團(tuán)還實(shí)現(xiàn)了在電子合同、電子發(fā)票、電子簽章等方面的采購(gòu)全流程“無(wú)紙化”,既有效降低了經(jīng)營(yíng)成本,也能夠更好地發(fā)揮企業(yè)的節(jié)能減碳能力。

通過(guò)與京東的合作,山東能源集團(tuán)還實(shí)現(xiàn)了集“采購(gòu)-管理-服務(wù)-處置”于一體的資產(chǎn)全生命周期數(shù)字化管理。針對(duì)山東能源集團(tuán)資產(chǎn)管理“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”的特點(diǎn),京東為其提供了資產(chǎn)清點(diǎn)、流轉(zhuǎn)、處置的一站式服務(wù)。比如,通過(guò)RFID標(biāo)簽等數(shù)智化軟硬件應(yīng)用,進(jìn)行真實(shí)高效的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),幫助企業(yè)更好地摸清家底,根據(jù)京東訂單數(shù)據(jù)自動(dòng)生成的“資產(chǎn)卡片”,還能大幅提高資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。通過(guò)數(shù)字化資產(chǎn)管理平臺(tái)的建設(shè),能夠?qū)Ω黝愇镔Y采購(gòu)、發(fā)放、使用過(guò)程進(jìn)行可視化管理,將企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)估定位,一方面讓閑置資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部加速共享流通,減少資源的損耗和浪費(fèi),另一方面還能通過(guò)京東拍賣平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)的合規(guī)處置,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)殘值最大化。

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),能源行業(yè)對(duì)保障社會(huì)生活和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和打造國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要意義。未來(lái),京東企業(yè)業(yè)務(wù)將繼續(xù)依托高效的數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈,將專業(yè)服務(wù)能力、數(shù)字化產(chǎn)品、以及對(duì)千行百業(yè)內(nèi)需的洞察高度融合,為企業(yè)客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,助力能源行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)有效健康高質(zhì)量發(fā)展。