為不斷提升班組建設(shè)水平，提高職工隊(duì)伍技術(shù)和安全綜合素質(zhì)，今年以來(lái)，國(guó)能晉江熱電公司緊緊圍繞班組管理、技能提升、文化建設(shè)三條主線(xiàn)，多點(diǎn)發(fā)力夯實(shí)班組建設(shè)基石。

備足培訓(xùn)糧，提升全員技能。該公司嚴(yán)格要求各班組利用安全活動(dòng)日的時(shí)間進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)題講授和案例分析，不斷提升員工綜合素質(zhì);開(kāi)展崗位分析、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng)，使全員熟練掌握設(shè)備操作流程、設(shè)備參數(shù)、聯(lián)鎖投退等內(nèi)容，不斷提高員工的操作技能;根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際情況開(kāi)展事故預(yù)想，提高全員事故分析和事故處理的能力，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

找準(zhǔn)切入點(diǎn)，強(qiáng)化班組執(zhí)行力。該公司不斷完善班組制度建設(shè)，各班組以量化考核和小指標(biāo)競(jìng)賽評(píng)比為手段，逐步建立起一套班組標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰體制，激發(fā)全員參與班組日常事務(wù)管理的熱情;不斷規(guī)范班組管理，明確設(shè)備缺陷管理、巡回檢查等各項(xiàng)工作的規(guī)范要求，明確各崗位的安全職責(zé)，真正做到工作有規(guī)范，制度有落實(shí)，執(zhí)行有成效。

奏響和諧音，提升班組文化。該公司積極推動(dòng)安全、道德、民主文化建設(shè)在班組中落地生根。通過(guò)定期開(kāi)展道德講壇教育活動(dòng)，呼吁員工立足崗位忠誠(chéng)敬業(yè)，引導(dǎo)員工努力工作快樂(lè)生活;定期向班組員工征集對(duì)班組建設(shè)的合理化建議，做好班務(wù)公開(kāi)，將事關(guān)員工利益的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行公開(kāi)，奏響班組文化建設(shè)的最強(qiáng)和諧音。