3月18日19：00，豐達9F燃機召開穿透式落實技術管理“十項制度”工作會，公司技術管理檢查組、項目部總工、各專業主任工程師、技術員參加。

檢查組穿透式檢查，對5號主廠房、5號燃汽機島、集控樓、5號余熱鍋爐及5號鍋爐輔助間、220KV GIS樓等區域進行仔細查看，對施工技術檔案、項目驗評資料、各專業過程質量驗評資料和試驗檢驗報告等進行細致檢查。會議上，首先通報此次項目總體檢查情況，給出指導意見，并對下一步技術質量管理重點工作提出要求，一是嚴格進行方案交底，確保方案實施落地。二是堅持標準化施工，認真落實各項規章制度，強化標準化管理;三是加強質量工藝管控，嚴格按照各類規程規范和作業方案規范實施各項作業，打造質量工藝亮點。隨后，進行方案編制的培訓，還學習了建筑、熱動、電儀專業3份優秀技術方案，以案例教學培訓，更加突出了“現場的真實感”讓大家更好的從中吸取經驗，提升業務水平能力。

公司副總工程師朱家直召開青年座談會，與參會的青年人員進行交流，大家積極踴躍，結合自身實際情況講心得、談想法。朱家直充分肯定青年員工在公司發展中的力量和作用，表示感受到青年員工立足崗位勇于擔當的精神風貌，同時期盼青年員工在工作中敢于迎難而上、積極創新進取，增長才干和本領，為公司發展貢獻一份力量。