晉能控股裝備制造集團大同裝備同比公司結(jié)合實際情況，早動手、早安排、早部署，抓好預(yù)防預(yù)控措施落實落地，筑牢雨季“三防”安全堤，確保安全度汛。

壓實責任落實。該公司進一步健全完善應(yīng)急管理體系，建立雨季“三防”工作機構(gòu)，細化雨季“三防”工作措施，切實將責任落實到防汛工作的每一個環(huán)節(jié)、每一位員工。同時，強化應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備工作，做好各類防汛物資儲備，確保遇到險情時能及時就位、迅速投入使用。

提高應(yīng)急能力。該公司全覆蓋普及雨季“三防”安全知識，使員工熟悉掌握好逃生、自救、互救的基本方法，熟悉避災(zāi)路線，提高抵御相關(guān)風險和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。組織職工開展防汛應(yīng)急演練，增強對應(yīng)急指揮、搶險等應(yīng)急預(yù)案程序的熟練掌握，提高應(yīng)急處置能力。

強化宣傳預(yù)警。該公司利用LED電子屏、宣傳欄、微信工作群等多種形式廣泛宣傳雨季“三防”知識，增強員工防范意識，提高自我防護能力。同時，要求值班值守人員全天候掌握相關(guān)雨情、水情、汛情信息，發(fā)現(xiàn)汛情及時預(yù)警，確保在第一時間控制和處理好險情，筑牢雨季“三防”安全堤。(李麗娜)