從中國到全球,500強(qiáng)榜單新能源企業(yè)成亮點(diǎn)

9月25日,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)參照國際通行做法,以2020年企業(yè)營業(yè)收入為主要依據(jù),連續(xù)第20年發(fā)布中國企業(yè)500強(qiáng)。共有95家能源相關(guān)企業(yè)上榜,涉及煤油氣類、電力類、新能源類、能源綜合類、汽車類等。

今年上榜的石油石化天然氣類企業(yè)共14家,新能源企業(yè)共計(jì)15家——新能源企業(yè)已趕超傳統(tǒng)油氣石化類企業(yè),呈現(xiàn)“分庭抗力”之勢(shì)。自“雙碳”目標(biāo)提出來后,新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來利好,新能源企業(yè)不斷發(fā)力,光伏龍頭企業(yè)隆基股份市值更是節(jié)節(jié)攀升,目前已超過4000億元。除此之外,民營企業(yè)更早布局新能源,使得民營企業(yè)占據(jù)了我國新能源產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。

中國能源經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布了“2021全球新能源企業(yè)500強(qiáng)榜單”。從行業(yè)分布來看,上榜企業(yè)包含了太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、儲(chǔ)能、地?zé)崮堋淠艿犬a(chǎn)業(yè),其中風(fēng)能產(chǎn)業(yè)總營收達(dá)到7161億元,同比增長(zhǎng)76.25%,成為所有產(chǎn)業(yè)中增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)。 此外,中國共計(jì)有新疆金風(fēng)科技、寧德時(shí)代等214家企業(yè)入圍世界500強(qiáng)新能源公司,總營收合計(jì)達(dá)到18115億元,同比增長(zhǎng)13.34%,不管是企業(yè)入圍數(shù)量還是營收占比都牢牢占據(jù)全球第一的位置。

上海電氣、隆基股份等企業(yè),用數(shù)字化促發(fā)展

此次上榜的新能源企業(yè)中,除了對(duì)產(chǎn)業(yè)投資、創(chuàng)新研發(fā)的不斷加碼,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型也比同行業(yè)其它單位推動(dòng)得更全面,效果也更突出。

以數(shù)字化管理與數(shù)字化辦公為例,隆基股份、上海電氣、寧德時(shí)代、明陽新能源、東方電氣、欣旺達(dá)、特變電工、中天科技、億緯鋰能、杭州鍋爐集團(tuán)、深圳能源集團(tuán)等攜手?jǐn)?shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商:藍(lán)凌,實(shí)現(xiàn)了智慧管理與高效辦公的工作變革。

上海電氣:通過移動(dòng)辦公、多級(jí)門戶、公文管理、流程引擎…支撐集團(tuán)及25個(gè)下屬單位高效協(xié)作。統(tǒng)一規(guī)劃知識(shí)體系,支持集團(tuán)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程文檔等集中管理,賦能規(guī)范管理。費(fèi)用事前、事中、事后管理。

隆基股份:打通SRM、HRM、費(fèi)控流程數(shù)據(jù),進(jìn)行集成分析,減輕數(shù)據(jù)采集分析成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)低效組織、人員、業(yè)務(wù)的快速識(shí)別,建立巡檢機(jī)制,助力流程持續(xù)優(yōu)化。

明陽風(fēng)電:通過SAP、PLM、HR、郵件、商旅、招投標(biāo)、智能風(fēng)場(chǎng)管理、風(fēng)電機(jī)組集控等多系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)的有效管控,流程效率提升近60%,賦能高效運(yùn)營。

中天科技:擁有80多家子公司,16000多名員工的中天集團(tuán),攜手藍(lán)凌打造6大知識(shí)庫,并與OA、IPM、RDM等集成,讓工作指引、工作成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在業(yè)務(wù)中發(fā)揮更大價(jià)值

構(gòu)建生態(tài)OA,藍(lán)凌助力能源企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)

2020年發(fā)布的《新時(shí)代的中國能源發(fā)展》白皮書指出:十八大以來,中國發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代,中國的能源發(fā)展也進(jìn)入新時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)提出“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,為新時(shí)代中國能源發(fā)展指明了方向。能源科技變革,數(shù)字化是其中的一項(xiàng)重大課題!

如何推動(dòng)能源企業(yè)由由生產(chǎn)者向產(chǎn)銷者轉(zhuǎn)變;從單一能源形態(tài)轉(zhuǎn)向多能互補(bǔ),再到以能源為載體的綜合能源服務(wù);從以能源轉(zhuǎn)換為主,到以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn);從單向流動(dòng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向雙向、多源、互動(dòng)、自治、協(xié)作的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),需要能源企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而數(shù)字化組織的構(gòu)建與數(shù)字化管理是其中重要一環(huán)。

數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商,基于與眾多優(yōu)秀能源企業(yè)的成功合作,融合行業(yè)最佳實(shí)踐,推出數(shù)字化能源行業(yè)解決方案,幫助更多能源企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

藍(lán)凌生態(tài)OA,不僅僅是組織內(nèi)外協(xié)同一體化的OA,更是全產(chǎn)業(yè)鏈的提能工具,生態(tài)OA服務(wù)的新組織,包括用戶/客戶/會(huì)員、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、潛在員工、外部意見領(lǐng)袖/粉絲……將有助于能源企業(yè)進(jìn)一步提效上、下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。

針對(duì)能源行業(yè)技術(shù)密集型的特點(diǎn),藍(lán)凌知識(shí)化的科技創(chuàng)新平臺(tái),可助力企業(yè)現(xiàn)內(nèi)外部專家人才的整合,構(gòu)建開放式創(chuàng)新能力與智力資源體系,賦能企業(yè)技術(shù)與研發(fā)創(chuàng)新高效發(fā)展。

在“3060”目標(biāo)引領(lǐng)下,中國將迎來能源革命新時(shí)代,藍(lán)凌愿攜手更多能源企業(yè),用數(shù)字化開啟行業(yè)第二增長(zhǎng)曲線。