迎難而上,不負重托
“光說不練假把式。”這是文斌經常說的一句口頭禪。他是這樣說的,也是這樣做的。過去一年來帶領班組先后完成了“3、4號機組勵磁系統ECT升級服務”項目,完成了“NCS五防系統升級”項目,開展了電力監控系統安全防護自查、二十五項反措自查、年度春檢、年度秋檢、年度公司安全大檢查、電氣設備防火防臺自查等等各類設備隱患排查和治理工作。為方便運行和檢修人員及時準確判斷勵磁系統故障,快速定位故障點,加快處理缺陷,在2020年C級檢修期間,他肩挑大任主動提出開展勵磁系統信號回路保護系統控制柜改造工作,因涉及信息點就有40多個,但是他并沒有退縮,而是靠著自己過硬的專業本領保質保量的完成了改造工作。在改造前期,他早早進行技術準備,通過查閱勵磁控制柜的技術規范,總結原有勵磁控制柜存在的不安全隱患,編制勵磁控制柜改造的安全技術措施,與勵磁廠家技術人員對接,提出和確認新控制柜的要求及保護測點和保護邏輯等。嚴格按照行業標準對廠家技術人員提供的設計圖紙進行了嚴格把關,通過修改軟件邏輯,增加8個信號輸出通道至DCS后臺,大大增強了運行人員對勵磁系統的狀態監視,同時還參加了勵磁ECT軟件升級項目,實現了ECT畫面的漢化應用,解決了勵磁系統監控面板定期因緩存卡頓現象,進一步提升了勵磁系統運行穩定性,并作為項目改造負責人參加了控制柜驗收工作、后期控制柜安裝、接線、靜態、動態調試工作。在改造工作結束后,控制柜改造項目一次性通過驗收,投入運行后安全、穩定、可靠。
虛心學習,不驕不餒
文斌常說電氣二次專業是理論知識和實踐技術互相結合的專業,他始終將技術培訓作為專業工作的重點,他要求班組成員把鉆圖紙、查接線、學本領成為日常工作中的常態,在他帶動下,班組形成濃厚的學風,“工作學習化、學習工作化”,除此之外他還將自己多年的經驗與技術毫不保留地傳授給新入職人員,并要求其理解深度都字字斟酌。他常說“電氣二次吃得就是技術飯,技術不光影響個人發展,更影響機組穩定和人身安全!”隨著繼電保護技術的不斷發展,他除了工作之外還給自己制定詳細的學習計劃,工作再忙也從來沒有耽誤過學習,本著先學一步、技高一籌的態度,堅持經常查閱資料,了解專業最新信息,把握技術發展動態,能學的馬上就學,工作業務上精益求精,不斷提高專業技能水平,熟悉并系統掌握繼電保護新技術,以過硬的專業技能,帶領班組成員安全、圓滿完成生產任務的同時不斷提高班組整體專業技術水平。他如此堅持不懈的努力,就是為了要適應工作需求,完成工作任務。對500kV及以下電力系統繼電保護、安全自動裝置和二次系統、現場安裝調試,日常運維、設備消缺、故障處理都能得心應手圓滿完成。日復一日,年復一年的現場工作,帶領大家攻艱克難消除隱患,排除故障,精心調試。為了使現場的各項工作安全有序地進行,身為班長的他總是提前考慮、準備,對可能出現的危險因素超前預想,制定切實可行的預防措施,對每一項工作都做到了自己心中有數,在每日早班會時,對危險因素進行全面分析控制,使現場工作始終在可控中進行,真正做到了班組無事故、班組成員作業無違章。
科學管理,一絲不茍
在專業技術管理方面,他堅持“主動維護、事前預控、防范于未然”的設備管理原則,為更好的指導和規范班組日常工作,他不斷推進現場工作標準化及專業管理規范化、信息化,把定值核查、迎峰度夏前自排查、制度修編等年度性質工作進行方案固化、時間固化,對所有設備定期巡檢、定期校驗、定期維護工作均進行了明確細化,均按年度、月度計劃有序執行,讓班組成員在檢修中輕裝上陣,在解決問題中從容淡定。同時,他還積極開展“AB角色對調、一幫一結對子”等培養管理形式,技術培訓上執行“在學習中工作、在工作中學習”的理念,并制定周密的專業年度的培訓計劃,形成“一人鉆研,全班受益”的培訓模式。作為專業管理者,他非常關注每一次培訓效果,在培訓過程中,他更是把自己站位在一名剛踏入工作崗位的新員工,對員工可能不了解的盲點以提問題的方式提出,鼓勵員工課堂交流、答疑解惑,使技術培訓卓見成效。
一根小小的二次線,承載著公司電氣設備的安全可靠運行,更為機組穩定運行保駕護航。千里之堤,潰于蟻穴,蟻穴雖小,潰之千里,電氣二次的缺陷如同蟻穴,如果不能及時處理,就可能會釀成機組的非停。“路曼曼其修遠兮,吾將上下而求索”,他將繼續立足自身建設,兢兢業業的工作,與公司共同成長,在公司新的發展時期,他將一如既往扎根基層,任勞任怨,兢兢業業,為建設具有福建公司特色的世界一流發電企業做出新的更大貢獻!