為保障節日期間運行機組的安全穩定，強化假日期間安全生產工作部署，認真落實24小時領導值班制度，制定“五一”保電計劃和事故應急預案，層層落實安全生產責任制，將各部門的安全生產責任落到實處，實現責任到位、職能到位、人員到位;提前開展了安全大檢查和隱患排查，對重要設備缺陷及時整改，檢修部門24小時輪流值班，做到缺陷“不過夜”;加強運行維護管理，運行部人員堅守崗位，認真監盤，做好精細化調整，增加設備巡檢次數，努力提高巡檢質量，優化機組運行方式;加強與調度之間的溝通協調，嚴格服從電網調度;積極做好與工業熱用戶的溝通與協調，避免重大操作;積極做好事故預想，堅決預防和遏制各類事故和突發事件的發生，保證節日期間安全穩定供電和可靠供熱。

結合五一假期2號機組處于A修的實際情況，該公司加大外包隊伍的管理力度，嚴格落實“十必須兩嚴格”規定，強化安全意識，嚴格“兩票三制”等規章制度的執行，認真開展危險點分析，做好安全技術交底，堅決杜絕無票作業，切實加強現場全過程監督，對存在嚴重違章作業或重大安全隱患的，立即停工整改整頓，確保節日期間外包工程和作業安全。(張靜虹)