石油行業的至暗時刻從年初的疫情開始至今日仍未有明顯緩和的跡象,一批石油企業倒閉,國際知名石油公司也紛紛開始轉型,謀求生機。據英國石油(以下簡稱“BP”)相關人士介紹,由于行業危機,BP公司其油氣資產減記高達175億美元。BP石油近期頻頻有所行動,似乎已經亮明了轉型的底牌。
裁員、售賣資產是轉型第一步
在石油行業整體都不景氣的情況下,通過裁員減少支出成為許多公司迫不得已的選擇。BP也不例外。今年6月9日,BP宣布裁員1萬人,計劃裁員的員工數量相當于這家超級巨頭的員工總數約14%。BP首席執行官伯納德·魯尼對此表示遺憾,因為油價已經“遠低于”公司可以盈利的水平,一季度公司的凈債務已經增加了60億美元,裁員只是為了縮減開支。
然而BP售賣資產的腳步并沒有就此告于段落,今年7月2日路透社消息,BP已完成將其普拉德霍灣油氣生產資產出售給全資控股的Hilcorp能源公司的交易,結束了其在北美阿拉斯加最大石油生產商長達60年的歷史。
根據此次交易公告顯示:這項價值56億美元的交易,還包括BP在跨阿拉斯加管道系統的持股。該管道系統將原油從普拉德霍灣輸送至阿拉斯加南部海岸,可以說是北美地區油氣運輸的要道之一,將這部分一并轉讓更讓人們覺得BP對石油業務有點“不上心”,拋售原有的主營業務,除了因為轉型,還會有其他原因么?
今年BP已經決定縮減投資,如果想要轉型卻依然需要資金支持,BP這兩筆資產處理可以最大程度地為公司的轉型提供資金上的保障。
牽手新奧布局天然氣業務
BP在出售石油和化工資產之后,有一個重要舉措就是與新奧集團簽署了戰略合作協議。今年7月9日,BP宣布與新奧集團簽署天然氣購銷協議。雙方將為滿足中國南方廣東地區日益增長的清潔能源需求而作出共同努力。
根據協議內容顯示:BP將從2021年1月1日起,在廣東地區向新奧提供為期兩年,每年30萬噸的管道天然氣資源。該天然氣將由BP擁有加工使用權的廣東大鵬液化天然氣有限公司(下稱“廣東大鵬”)的液化天然氣(LNG)接收站接收并氣化。
BP一方面在出售石油板塊業務,另一方面卻在天然氣領域進行與中國企業進行合作,這又是什么原因導致的?
國際能源網記者發現,這或許是BP看中了中國這片天然氣領域的大市場。BP此前發布的研究報告充分證明了這一點。根據報告內容顯示:2019年全球天然氣消費增長2%,LNG出口量增加了540億立方米,而如此強勁的增長勢頭得益于中國天然氣消費需求的推動。2019年中國LNG進口量增加了113億立方米,成為增幅最大的國家。BP發現與中國天然氣企業合作,可以借助當地企業的影響力和市場占有率,迅速在天然氣出口方面賺取利潤,以此彌補石油價格下跌給公司帶來的損失。
選擇與新奧集團合作,還有一個原因是新奧集團致力于發展清潔能源產業,這與BP未來轉型的方向趨于一致,所以不排除兩者可能在其他清潔能源板塊展開新的合作。
與晶科合作轉型新能源已實錘
如果說和新奧合作還主要在天然氣領域,并未涉及太陽能(3.670, -0.06, -1.61%)板塊業務,那么牽手晶科可以說是真正將BP向清潔能源公司轉型的目標實錘了。今年7月6日,BP與晶科電力科技股份有限公司(下稱“晶科電力”)簽署諒解備忘錄,旨在為中國客戶提供去碳化的綜合能源解決方案及服務。
雙方的合作計劃主要是針對中國境內的大型商業樓宇和工業設施的應用場景,發展綜合能源解決方案業務,為客戶提供可再生能源和綜合能源解決方案。BP與晶科電力將結合各自在太陽能開發、分布式發電資源及數字化技術領域的專業技術與運營經驗,并為客戶提供能源解決方案,助力實現低碳化、無碳化,優化能源管理模式。
BP作為傳統石油公司,晶科電力作為新能源行業翹楚,本來應該勢同水火的兩家公司能合作也著實讓人震驚。對此,兩家公司的高管卻不介意對方公司的身份。晶科電力董事長李仙德對此次合作給予高度評價:“我們非常高興能與BP建立長期而密切的合作伙伴關系,共同探索可再生能源領域的潛在合作機會和綜合能源服務的最佳實踐。相信我們雙方能夠實現有效的資源整合和優勢互補,共同促進能源轉型、并且真正意義上的重塑人類社會和能源的關系。”
BP中國總裁、BP集團地區事務與城市低碳解決方案高級副總裁楊士旭也對此次合作充滿期待,他指出:“中國是全球最大的、最為領先的太陽能市場,也是bp實現低碳遠景最為重要的國家之一。我們期待著與晶科科技(7.800, 0.07, 0.91%)一起開發可再生能源解決方案,進一步為中國的能源轉型、環境保護和生態文明建設做出貢獻。”
伍德麥肯錫能源轉型業務首席分析師湯姆·赫格蒂分析說:“外國企業與中國光伏公司合作,擁有巨大的潛力,這是BP在新能源領域的第一個重大舉措!接下來幾個月,或許還將看到更多BP在可再生能源領域的動作。”
事實上BP已經又有新的行動,國際能源網記者獲悉,BP公司內部人士透露,未來BP將向印度綠色增長股票基金(GGEF)投資7000萬美元。以此支持印度零碳和低碳能源解決方案的增長。BP負責天然氣和低碳能源的執行副總裁介紹說:“印度致力于能源轉型,并為未來尋求一系列低碳選擇。英國石油公司同樣致力于改造印度的能源。我們對GGEF的投資符合我們利用創新伙伴關系和商業模式投資于綜合低碳能源的戰略。”
由此可見,BP在今年換了中國區總裁之后,整個公司在清潔能源領域頻頻“放大招”,不僅是在中國加大了與清潔能源企業合作的力度,在印度這樣的發展中國家同樣如此。
老牌石油企業轉型是遲早的事兒,或許是今年的新冠疫情加速了這一進程。BP已經開始行動,中國石油(4.390, -0.02, -0.45%)、中國石化(3.970, -0.01, -0.25%)在轉型新能源方面也在試水的過程中,中國石油早在2018年開展了光伏加油站的試點,中國石化則在氫能、地熱領域布局更深。中國石化7月16日最新消息顯示,公司在國內首先獲得了燃料電池車用氫氣質量檢測資質。
石油公司逐步向電力、能源綜合服務領域轉型,在此過程中,會有陣痛、彷徨,也會有一批企業倒下。及早轉型是BP的生存之道,不知道其他石油公司是否也同樣做好準備?生存還是毀滅或許只在一念之間。