云南是全國貧困人口最多、貧困面最廣、貧困程度最深的省(區(qū))之一。長(zhǎng)期以來，直以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，僅僅能夠解決農(nóng)村人口溫飽問題，而難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)、穩(wěn)定的增收以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。很多地區(qū)一是地理位置大都處在偏遠(yuǎn)位置，交通條件落后，區(qū)位劣勢(shì)凸顯，制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;二是農(nóng)業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，現(xiàn)代化程度低，農(nóng)民靠天吃飯。產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后;三是工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，缺乏項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)剛剛萌芽，工業(yè)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用還沒有充分發(fā)揮出來;四是人才資源欠缺，內(nèi)生動(dòng)力不足，存在等、靠、要的思想，脫貧信心不足，很多村民不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀。

我們都知道，“授人以魚不如授人以漁”，開展產(chǎn)業(yè)扶貧是解決貧困地區(qū)生存和發(fā)展問題的最重要路徑之一，是新階段我國實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的重要路徑，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村以及農(nóng)民現(xiàn)代化的必由之路。國網(wǎng)云南省電力公司著力關(guān)注“三區(qū)三州”、昭通等重點(diǎn)區(qū)域和特殊貧困群體，采用“企業(yè)統(tǒng)籌，能人領(lǐng)路，以工代賑，按勞分配”和“支部牽頭，村企合作，技術(shù)支持，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，村民持股，市場(chǎng)運(yùn)作”的經(jīng)典模式，引導(dǎo)“貧困戶—合作社—技術(shù)單位”三段式銷售，“線上”“線下”拓寬產(chǎn)品銷路，有效激發(fā)了脫貧斗志，促進(jìn)了貧困戶內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了貧困地區(qū)長(zhǎng)效脫貧的目的。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧是精準(zhǔn)扶貧的重中之重，也是貧困人口脫貧致富的治本之策。我們要象國網(wǎng)云南省電力公司那樣，緊緊扭住產(chǎn)業(yè)扶貧這個(gè)根本，深入挖掘產(chǎn)業(yè)扶貧潛力，尋求符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的特色產(chǎn)業(yè)，不斷提升自我發(fā)展能力，努力樹立“造血”之路的路標(biāo)，夯實(shí)“造血”之路的路基，壓實(shí)“造血”之路的路面，從而開創(chuàng)出一條由“輸血式”扶貧到“造血式”扶貧之路。