全球最大的公用事業(yè)企業(yè)日前對外宣布了一個新目標(biāo),這個目標(biāo)不僅將更好服務(wù)其超過11億人的龐大客戶群,還可能永久改變能源行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的全球格局。
正在舉行的國家電網(wǎng)公司第三屆職工代表大會第三次會議暨2018年工作會議上,國家電網(wǎng)首次提出,要開啟建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程。
能源“大象”的整體轉(zhuǎn)型
國家電網(wǎng)還規(guī)劃了三個階段性安排,即到2020年,全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取得重大進(jìn)展;到2025年,基本建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);到2035年,全面建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
這也意味著,這家中國最大的企業(yè)將整體轉(zhuǎn)向能源互聯(lián)網(wǎng)。而這種轉(zhuǎn)型,不會是能源與互聯(lián)網(wǎng)的簡單連接,而是國家電網(wǎng)運(yùn)營方式的整體性變革。
按照國家電網(wǎng)為此提出八大戰(zhàn)略方向,建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首先要以電網(wǎng)高質(zhì)量的發(fā)展為基礎(chǔ),這包括建設(shè)本質(zhì)安全電網(wǎng)、打造以特高壓為骨干網(wǎng)架的堅強(qiáng)智能電網(wǎng)、以及打造一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)。
其次,需要實(shí)現(xiàn)以推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、推動管理轉(zhuǎn)型升級兩大升級目標(biāo)為代表的高質(zhì)量發(fā)展變革。
另外,還需要以促進(jìn)清潔能源發(fā)展為抓手,進(jìn)一步提升大電網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)能力、推動能源消費(fèi)高度電氣化、推動建設(shè)科學(xué)的政策體系和市場機(jī)制。
在對內(nèi)變革中,國家電網(wǎng)將在著力堅持以客戶為中心、著力服務(wù)“一帶一路”建設(shè)、著力推動科技創(chuàng)新、著力加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下著力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,包括推動完善科學(xué)電價機(jī)制、建設(shè)統(tǒng)一電力市場、推進(jìn)混合所有制改革、剝離企業(yè)辦社會職能、健全優(yōu)化管控機(jī)制等改革措施已經(jīng)走在了路上。
國家電網(wǎng)目前的經(jīng)營區(qū)域涉及中國國內(nèi)26個省(自治區(qū)、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,供電人口超過11億人,同時還在穩(wěn)健運(yùn)營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利、希臘等國家的海外資產(chǎn)。
順應(yīng)全球能源革命“再電氣化”方向
這樣一個跨國企業(yè)所打造了能源互聯(lián)網(wǎng)會是什么樣,從能源互聯(lián)網(wǎng)下的智慧車聯(lián)網(wǎng)或許可窺一斑。
國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪1月21日在參加中國電動汽車百人會2018年會上就闡述了他對中國電動車充電領(lǐng)域發(fā)展的幾點(diǎn)認(rèn)識和建議。
在舒印彪看來,當(dāng)前新一輪能源革命的標(biāo)志就是再電氣化。
舒印彪說,進(jìn)入21世紀(jì),以建立清潔低碳現(xiàn)代能源體系為目標(biāo)的新一輪能源革命在全球蓬勃興起,能源轉(zhuǎn)型加速推進(jìn),正在開啟一段新的電氣化進(jìn)程,即再電氣化。從能源生產(chǎn)看,再電氣化體現(xiàn)為水能、風(fēng)能、太陽能等清潔能源的大規(guī)模開發(fā)和利用,這些清潔能源只有轉(zhuǎn)化為電能才能高效利用;從終端消費(fèi)看,再電氣化體現(xiàn)為電能對煤炭、石油等化石能源的深度替代。
近20年來,電能成為終端消費(fèi)增長最快的能源品種,2016年全球電能占終端能源消費(fèi)比重19%左右,較2000年提高了近4個百分點(diǎn)。我國電能占終端能源消費(fèi)比重達(dá)到22%,較2000年提高了7.2個百分點(diǎn),與德國(21.5%)、美國(21.9%)相當(dāng),遠(yuǎn)低于日本(29.3%)、韓國(25.5%)。
舒印彪說,根據(jù)國家電網(wǎng)的研究,提升電氣化水平是提高能源利用效率的關(guān)鍵舉措。在我國,電能占終端能源消費(fèi)比重每提高1個百分點(diǎn),單位GDP能耗可下降3個百分點(diǎn)以上。
圖片來源:英大網(wǎng)
或許,再電氣化正是國家電網(wǎng)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時代背景。
在這一時代下,電動汽車是經(jīng)濟(jì)社會再電氣化的重要標(biāo)志,也為擴(kuò)大用電市場、提供系統(tǒng)備用調(diào)峰資源、融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展新業(yè)態(tài)創(chuàng)造了新機(jī)遇。
為適應(yīng)“再電氣化”在汽車領(lǐng)域的變革,2006年以來,國家電網(wǎng)累計投資280億元,建成充換電站5000多座、充電樁5.6萬個,形成“九縱九橫兩環(huán)”高速公路快充網(wǎng)絡(luò),覆蓋3.1萬公里高速公路和19個省、150個城市,為電動汽車出行提供全方位服務(wù)。
目前,國家電網(wǎng)已經(jīng)建成全球規(guī)模最大、功能最全的開放式智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺,接入充電樁17萬個,其中整體接入共享小區(qū)845個,注冊客戶超過80萬個。
廣泛互聯(lián)與三個共享創(chuàng)造新市場
但現(xiàn)有車聯(lián)網(wǎng)的能源互聯(lián)網(wǎng)模式還達(dá)不到國家電網(wǎng)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的要求,從舒印彪提到的未來三項(xiàng)工作可以看出國家電網(wǎng)的新思路。
一是加大充電設(shè)施建設(shè)力度,舒印彪的目標(biāo)是,實(shí)現(xiàn)“充電與加油一樣便利”。
除了國家電網(wǎng)將進(jìn)一步加大投資力度,加強(qiáng)充電設(shè)施建設(shè),推動形成廣泛覆蓋、便捷智能的充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)外,舒印彪提出,“將積極支持社會資本投資建設(shè)充電設(shè)施,推進(jìn)居民區(qū)、機(jī)關(guān)單位停車位電氣化改造”。
二是進(jìn)一步建好智慧車聯(lián)網(wǎng),其中的關(guān)鍵詞是三個共享,即“推進(jìn)資源共享、服務(wù)共享、設(shè)施共享”。
舒印彪強(qiáng)調(diào),“積極向社會充電樁和私人充電樁開放車聯(lián)網(wǎng)平臺”,“共同為電動汽車出行提供更好服務(wù)”。
在共享模式下,國網(wǎng)提供強(qiáng)有力的支撐。這些支撐包括,“充分發(fā)揮電動汽車動態(tài)儲能特性,加大車聯(lián)網(wǎng)和智能電網(wǎng)協(xié)調(diào)互動,提高電網(wǎng)運(yùn)行水平”,還有“深化大數(shù)據(jù)運(yùn)用”。
三要推動健全輔助服務(wù)機(jī)制,這實(shí)際上蘊(yùn)含了新的業(yè)務(wù)模式。
舒印彪提出了兩個方向,一是“鼓勵電動汽車在電網(wǎng)低谷時充電、高峰時賣電,積極參與電力電量平衡,促進(jìn)新能源消納”,二是“積極推動動力電池梯次利用,延伸動力電池價值鏈”。這兩個方向事實(shí)上以能源互聯(lián)網(wǎng)為依托開辟了兩個新市場。
比如,電動汽車參與電力電量平衡,就同一些民營企業(yè)的探索不謀而合。
比亞迪公司董事局主席王傳福曾算了一筆賬,私家車一天只跑兩個小時,而電網(wǎng)無所不在,一部比亞迪E6,連接電網(wǎng)就可以儲能,一次裝60度電,晚上的電3毛錢一度,白天高峰的時候9毛錢一度,那車主就可以給車發(fā)一個指令,價格高的時候賣電,價格低的時候買進(jìn)。這種模式不僅發(fā)揮電動汽車動態(tài)儲能特性讓用戶有額外收益,同時又能幫助電網(wǎng)企業(yè)移峰填谷。
如果考慮到電動車的可移動的特性,以及光伏、風(fēng)電等新能源間歇性、波動性、分布式的特點(diǎn),新模式還能提升加快電力電量平衡效果,幫助解決國家可再生能源消納的難題。
從一個智慧車聯(lián)網(wǎng)就能推衍出一系列新模式、新市場,作為為列世界跨國企業(yè)前列的國家電網(wǎng)的整體能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型所帶來的新空間或許已是不可想象。